以下是节选三篇东西的内容，如果联系起来看，就可发现中国建设银行的“家园文化”的缺陷和不足。成了国内目前最具讽刺性的企业文化建设败笔：“家园文化”由“家长”提出、又由“家长”严重破坏！
建行的“家园”养出两任贪“家长”，这样的“家园文化”可信吗？

一、建设银行企业文化建设若干思考
作者：李新中
http://article.sinoec.net/practice/case/Article_3794.html
二〇〇二年张恩照同志在中国建设银行年度工作会议上代表总行党委，提出了坚持以人为本，建设以团队精神、创新精神、奉献精神为核心的“家园文化”的要求，这对开创建设银行事业新局面，把建设银行建设成为现代金融企业有着重要的现实意义。
二、建设银行原行长张恩照涉嫌受贿415万出庭受审
(记者 杨昌平)
http://news.xinhuanet.com/fortune/2006-09/29/content_5154570.htm
昨天下午5时，中国建设银行原行长张恩照涉嫌受贿一案，经北京市第一中级人民法院审理后暂时休庭。记者了解到，60岁的张恩照在法庭上对其受贿的指控表示认罪，其辩护人则对受贿金额提出异议。
2002年建设银行原行长王雪冰下台，随后因贪污罪被判入狱12年；张恩照于2002年1月起任中国建设银行行长、党委书记兼中国国际金融有限公司董事长。

三、审慎或优化修改建行“家园文化”的建议
刘先明
http://www.670068.com/chuangye/Print.asp?ArticleID=109455

郭书记：
您好！
祝贺您担任中国建设银行党委书记！
在您上任的当天——3月17日，本人正好在北京建行培训中心为北京建行客户经理后备力量培训班的60多名学员讲授“银行的客户经理与企业文化建设”课。
近年里中国建设银行的两任行长先后落马，也对中国建设银行的“家园文化”提出了更新、优化修改的要求；一个银行如果具有优秀的企业文化，一定不应该是由该银行的最高领导者来率先打破，而在中国建设银行里，恰恰问题就出现在这里——在企业文化建设中起决定主导作用的“家长”率先脱离了“家园文化”。
2005年3月19日

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