您现在的位置: 无忧电子商务网 >> 商务管理 >> 企业文化 >> 正文

烟草企业文化建设存在的问题及出路1

作者:佚名    商务管理来源:网络    点击数:    更新时间:2008-1-9 我要参与讨论

  企业文化是一个企业不可或缺的灵魂,它是指引企业朝着健康、持续方向发展的指南针。企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式,是企业精神文明、物质文明和政治文明建设的重要内容,它不仅反映了企业的精神面貌,而且有利于烟草企业振奋斗志,提高劳动生产力和全员素质,具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励等多种功能,对企业可持续发展有着十分重要作用。因此,加强企业文化建设是发展社会主义市场经济的迫切需要,是烟草企业生存和发展的内在要求,是加强烟草企业思想政治工作的重要途径。
一、中国烟草企业文化建设存在的问题
  多年来,中国烟草企业文化建设通过继承、借鉴、创新及自觉地实践和发展,努力建设一种即体现社会主义方向,又有烟草行业和企业个性,融员工理想信念、价值观念、道德情操、行为方式、生活情趣、职工技能为一体的科学文明、健康向上的企业文化,对于凝聚和调动烟草企业干部职工积极性,为实现中国烟草企业质的飞跃发挥了重大作用。但是,由于受多种不良思想观念的影响,烟草企业部分干部职工的价值观念下降,信念淡化,道德滑坡,个人主义、拜金主义、享乐主义等不良思想倾向显露出来,还有的干部职工把企业改革的希望完全寄托在领导者身上,评头论足企业改革的“病症”,加上烟草企业长期垄断经营形式的陈旧观念和官商作风普遍存在,市场竞争意识、创新意识淡薄,缺乏紧迫感和危机感,缺少足够与企业共命运的意识。诸如此类的这些问题如果不及时纠正,将直接或间接影响中国烟草企业快速、健康、稳步前进,势必贻误中国烟草事业的可持续发展。
  二、中国烟草企业文化建设应采取的对策
  烟草企业文化是企业在长期生产经营活动中,逐步形成并为全体干部职工所认可的,具有烟草企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标和思想意识等因素的总和。企业文化作为文化与经济相结合的产物,是在总结前人管理理论与经验的基础上所创立的一门新兴的、以人为核心的、现代化的管理科学,反映了现代企业管理发展的趋势。可见,大力加强烟草企业文化建设,是社会主义市场经济条件下增强企业竞争力的基础性建设,是规范企业行为的重要方面,是增强企业商品文化意识的有效手段,是加强企业三个文明建设的重要途径,是引导干部职工的价值取向,提高企业整体素质的重要方法。
目前,随着中国烟草改革的不断深入,现代化管理以及“走出去”实现跨国经营已势在必行。所以,在建立现代企业制度中,大力加强烟草企业文化建设,不仅可以对企业命运共同体的形成以及企业建设与改革产生积极深远的影响,而且可以对企业转机建制、改革现有管理体制,引导员工的价值取向与行为规范以及弘扬企业精神都具有现实意义和重要的推动作用。为此,中国烟草企业应加强企业文化建设,采取强有力措施和对策搞好烟草企业文化建设。
  对策之一:大力培育企业精神,以思想教育为切入点,全面提高企业员工思想政治素质
  企业精神是企业在长期生产、管理和经营活动中逐步形成的,由企业干部职工群体所共有的价值信条、精神状况和思想境界,企业精神体现着企业的最高价值观念,是企业之魂。
中国烟草企业,尤其是进行改革、整合和创新中的中国烟草企业,一定要按照中国烟草企业工作的特点,结合企业的实际,提出本企业的企业精神,并进行提炼、培育,使之成为激励全体烟草员工为实现企业使命和各项目标创造辉煌,建功立业的强大动力源泉。要采取传统教育方法与现代教育手段相结合,利用现代化网络大力宣传企业文化主旨,宣传先进典型与鞭策批评后进相结合,解决思想问题与解决实际问题相结合等行之有效的政治教育方法,对烟草企业员工进行“三个代表”和科学文化、世界观、道德观、价值观、理想与信念、期望和追求、传统习惯与行为规范等方面的教育,树立科学发展观,倾力打造和谐烟草,以全面提高烟草企业干部员工的思想政治素质,确保烟草企业在激烈市场竞争的大潮中立于不败之地。
  对策之二:不断加强培训,全面夯实基础,促进干部职工队伍科学文化素质的提高
由于烟草企业所处的经济体制和经济环境不同,企业文化也不尽相

[1] 

Google
【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
我来说两句 对此文章发表了评论
  昵 称: *必填    ·注册用户·
  评 分: 1分 2分 3分 4分 5分     严禁发表危害国家安全、政治、黄色淫秽等内容的评论,用户需对自己在使用本网站服务过程中的行为承担法律责任。本站管理员有权保留或删除评论内容,评论内容只代表机友个人观点,与本网站立场无关。  
评 论
内 容

 
评论列表 (最新 评论仅限网友观点!)

供求信息




| 设为首页 | 加入收藏 | 关于我们 | 广告服务 | 联系方式 | 友情链接 | 版权申明