产品终于在几经周折之后推出，经过充分的安装调试、系统测试之后，上线投产。

看到产品上线投产，所有的人都松了一口气。在嬴昭襄田文马上安排收拾行装，准备返程。



4、功德圆满

可是，还又一个问题没有解决：验收。这是最后一个拦路虎，如果不验收，则项目就不算结束，自然也无法要回尾款。作为项目经理，必须要负责及时完成项目验收。否则，项目久拖不绝，又将成为一个臭名昭著的烂尾工程。

项目组会议又一次召开，项目组成员纷纷为项目验收献计献策。其中，一个项目组成员提出：利用他们的数据进行一次局部模拟，再进行其他方面的一些运作（包括商务运作），这样他们的相关业务管理人员就无话可说了，我们就可以迅速通过初验。果然，与项目组预期的一样，三秦集团的相关业务管理人员痛快地签署了初验报告。

初验通过后，项目组遇到了更大的考验：终验。三秦方面组织的验收组阵容庞大，包括业务人员、资深专家、高级管理人员、政府官员，甚至包括了多位知名院士。此时，项目组又有人自告奋勇，愿意担任主答辩人。

这位不知名的项目组成员表现出色赢得了验收组成员的一致尊重。他侃侃而谈，从国民经济、行业发展、市场竞争、企业战略与规划、商业利益和商业流程，到详细的业务流程、技术细节。对于经济利益、社会利益、投入产出等各个方面，对于技术的先进性、适宜性、经济性等各个角度，他都做了深入的分析。

因为他深刻掌握了验收组各类人员的组成、各自的心理、期望和习惯，凭着对产品的深入了解，自然也就能够挥洒自如了。

田文在拿到验收组一致通过的验收报告后，立即启程，马不停蹄直奔总部。



5、声名远播

在项目总结大会上，田文高度评价了两位普通项目组成员的。他说，这个项目能够成功，最大的功劳应该属于两位。你们虽然普通但是发挥了巨大作用。

田文特别强调：

1、 项目组的每一个成员都对项目有着重要作用。普通的项目组成员（即所谓的小角色）对项目组也会起到重要作用。普通的项目组成员往往能在关键时候发挥重大作用，从而扭转项目局面。

2、 让合适的人去做合适的工作是利用人才的一个重要原则。

3、 每个人都有自己的长处，没有不合适的人，关键是否把他放到合适的岗位上。

他们的事迹不但在齐鲁信息集团内部引起了轰动，也在业界广为流传。

齐鲁信息集团众多的中层经理、资深骨干和高手，更是上了深刻的一课。他们以前总是认为项目的成败取决于项目经理和部分高层骨干（如系统分析员和架构设计师等），忽视了项目组成员、特别是底层成员的作用，使得一些项目往往不能取得很好的效果。现在，他们认识到项目组成员的作用，自此之后开始重视普通项目组成员的重要。

他们的事迹传到三秦集团，也引起了巨大的反响。特别是老板嬴昭襄，更是受到极大震动。他一方面赞叹田文神鬼莫测；一方面赞叹齐鲁信息的人才济济。他对于田文、对于齐鲁信息集团有了更深的认识。

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