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浅谈PHP开发团队管理及程序员做人问题

作者:佚名    信息学院来源:整理    点击数:    更新时间:2008-2-2 我要参与讨论

  http://www.phpchina.cnhttp://www.zend.com 去自己看。

  最后说到SVN或CVS做版本管理,那也是必不可少的。为什么还要我说吗?

  最后总结下来,无非就是编码的规范和统一。从技术上获得了思想的统一,大家在协作开发的时候才能心有灵犀,才能事半功倍。没有一个程序员会使用自己不感冒的开发工具去做出赏心悦目的作品来的!

  对于团队的管理,具体下来还是对人的管理。程序员无非要2种东西,钱和发展。

  控制好给予的量,是整个团队是否能和谐的关键! 落后的要扶起来,太冒进了要压下去。你保护的是大家的利益,而不是某个人的利益。公平,公正才是一个管理者必须掌握的。

  至于私下的交情,要学会通融和谅解,但是一旦事情进入程序中,也就是说一旦提到一定高度的时候,就必须要放弃私情而寻大义了。

  好了,以上是在管理者的角度去谈了很多团队的管理问题。基本上是我自己的一些理解和想法。

  ………….N天后

  在我想写BLOG的时候,突然想起这还没有写完的东西。现在是晚上4:51分了。

  哈!今天白天世乒赛就要开始了,心中很期待啊!

  做人难啊! 做个好人更难! 我常常对别人说:我是好人! 所以我生活的挺艰难!要问为吗?您说,朋友来了,朋友走了,人来人去我不都要吃喝睡玩一条龙的款待吗!虽然我花钱的时候很痛快也很高兴。但是半夜想起来我还老大没有个主儿陪我看看沙尘,吹吹黄沙!哎,心里一个劲的就是凄凉啊!!

  跑题了。。。。。

  重新开始谈程序员做人的问题!

  其实我感觉无论做哪个行业,职业道德都是第一位的!我最瞧不起职场上传授的那套如何加薪的手段。说实话,靠手段,靠企业需要你的时候,类似敲诈的手段获得那点蝇头小利,很容易让人家看不起!而且一定会丧失很多很多发展的机会。更谈不上人脉的积累。

  要想加薪,对于技术来说其实最容易。努力加强自己的内功,多写核心代码,提高技术实战及理论能力都是很稳妥并能赢得BOSS尊重的加薪方式。即便技术上没有太多提高,用笨办法就是多写,多干。那么你多干了,谁也不是瞎子,都能看的到的,记的住的。

  说白了,做程序员要厚道!

  计算机行业没有几个技术永远是大牛的人,知道你肯钻研,要想成相对的高手,并不是多费劲的事情! 关键是你要摆正心态,永远的虚心学习。即便是刚刚入门的小菜鸟,你也要尊重他学习的态度,如果可能,你可以用些时间去大概指导一下他。 PHP是自由的,共享的。如同荷兰三剑客的那句“人人为我,我为人人”一样,它也是LAMP向往自由,崇尚开源互助的最好诠释。

  说白了,做程序员要胸襟开阔!

  昨天高尔麦和HOSANDER两个家伙来找我,高是FREEBSD的坚定FANS。HOSANDER这个家伙是ZEND的支持工程师,看他给我讲ZEND STUDIO对项目的管理的时候眉飞色舞的神态,哈,真想扁他。当然说笑了,这两个都是不错的哥们。晚上一起吃的烧烤,然后我们3个睡在一起,聊天说笑快到天亮,然后睡了2个小时,我就一直坚持到现在。虽然这两个家伙吃我的,花我的,但是我感觉很值! 为什么? 我把他们当朋友看,大老远来看我,这就是足以让我高兴。而且他们各个有自己的长处,很值得我学习,所以我更高兴。

  说白了,做程序员要有良师益友!

  朋友来了。你要招呼

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