主持人：您2003年就说了您的野心，想做C2C的业务。您有没有这样的想法，把易趣和淘宝吃下去、比下去？
俞渝：打败别人不是目的，做强自己和给顾客提供好的服务才是一个企业生存的根本。如果我们大家都讲愿景，我脑子里的一个很实际的图象是这样的：当当网是一个很大的商厦，我们给它想成比如说北京王府井、新东方也好，还是上海的某个大商场也好，在当当网虚拟的大商厦中间，一层到二十层可能是自营，地下三层是招租，把柜台租赁给那些非常好的品牌进行经营。在当当网的商圈外边还摆了很多摊档，有卖珠宝的，有卖运动鞋的，有卖婴幼儿车的，那就是C2C，我觉得是这个形成了当当网的商圈。因为当当网我想过，一年推出几个产品线，推出每一个产品线都非常辛苦，比如家居、卧室用品、浴室用品、护肤用品，都非常辛苦。我就觉得一年辛辛苦苦推五个产品线，等到这一代管理人退出的时候，当当还是没有卖到他可以卖到更多的产品线，这时邀请那些在这方面已经开始卖的那些商家到当当上来。因为当当是一个很大的平台，有很多商流、顾客，天天从当当网的门里进出，让他们到这里来做买卖，我觉得是当当能够快速发展，而且能够让顾客满意的这么一个途径。所以，这个是我脑中的一幅图画，一个大厦。
主持人：上次采访的时候，当当网联合总裁李总也说，我们招安易趣、淘宝上的大卖家，您能不能详细说一说这个事情？
俞渝：“招安”这个词有点意思，我没这么想过。有很多卖家在易趣上卖、淘宝上卖，也同样可以在当当上卖。做销售谁都不会嫌自己的销售渠道少，把货铺到越来越多的零售终端对于商家，对于卖东西的人来说是重要的。目前来讲当当的客户流是一种商流，到当当网的人不是来看八卦的，也不是来用邮件，就是想来买东西，或者是看着有什么东西可以卖，我们管它叫“商流”，有很粘稠的商流。有这么多商流来，商家到当当来，不论在什么地方入住，包括到当当来入住，肯定会给他带来额外的销售额，对大家来说都是一个很舒服的事情。招安不招安，我文学功底很差，我不知道谁是招安的，不敢用这个词。
主持人：对卖家来说是扩大渠道的一个方式？
俞渝：对，是这样，是这样。
主持人：有没有详细计划，我听说有一个数据，在年底的时候我们会吸引两千多家这种大卖家到当当网上开店，当然这种开店不是在当宝里，而是在原有的B2C业务的一种延伸？
俞渝：因为我们如果做视频，我们的听众够想象是普通顾客，对他们来说他们关心的是在当当网上买东西，买的东西好不好，由谁供应，是什么品牌，至于搁在当当网的哪个频道，对顾客来讲其实不太重要，你给他叫当当贝也好，叫当当宝也好，或者是当当怎么样也好，都可以。计划的确实要完成2000个商户的入住工作，这些商户可能是一些大品牌，也可能是一些商店，英雄不问出处，只要他们是非常好的已经在经营的这些商场也好，个人也好，网商也好，或者是怎么样。
主持人：也有可能是一些精品的商品？
俞渝：当然可能。
主持人：听说您昨天晚上接受凤凰卫视的连线采访有谈了秀水街打假的问题，您接受采访完之后有什么感想？因为当当是以低价策略走百货路线的一个网站，听起来
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