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如何将客户抱怨变成营业额

作者:佚名    现代物流来源:本站整理    点击数:    更新时间:2006-5-27 我要参与讨论

 

  你是一个销售员,或者一个客户经理,不是一个暴君,所以你不能让客户闭上抱怨你的嘴巴。一个客户对你的产品或服务不满意,直接向你抱怨是好事情了,可怕的是他向周围的人的抱怨。街面上有5个人吵嚷着武大郎的烧饼不好吃,武大的营业额就会大打折扣,回家就要向金莲跪搓板。

  那么如何将客户抱怨变成你的更多的营业额呢?如何将客户抱怨声影响到的人也变成你的客户呢?往烧饼里加麻醉药吗?肯定不是。下面有7个方法,很简单,你不妨一试。

  1 为抱怨而计划

  你不能消除客户的抱怨,不论你的工作多么仔细,错误总难以避免。你需要做的是对客户的抱怨有所预估,并针对其做出应对计划,这是你的商务运作的一部分。采取积极的态度对待抱怨。保持与那些有抱怨客户的良好关系,而不要急于从他们身上渔利。让他们现在很高兴,将来他们会带给你更多的营业额。

  2 优先解决抱怨声

  用你快速的响应让那些有抱怨的客户惊讶,使他们感到正受到很高的关注和尊重。如果你不能马上解决问题,也要让他们知道你在优先考虑这个问题。不要试图欺骗那些有抱怨的客户,这样结果往往比想象的要糟糕许多。如果你的烧饼烙糊了,不要再编造“糊能消食”的借口。

  以最快的时间解决客户的问题非常关键,客户对他遇到问题的担心时间越长,对你提供的解决方案的满意度越差,你留住这个客户的可能性就越小。

  3 秉承专业形象

  当然,即使没有客户抱怨也要如此。客户敌对你,是因为他们期待你能解决他们的问题,客户不是专家,他们需要专家。而你一定要扮演专家的角色。你越专业化地解决问题,越能得到客户的信赖。客户服务必须专业化,标准化。

  4 承担责任

  即使问题不是因你的过错出现的,也要在解决客户抱怨上承担责任。武大卖的烧饼可能是OEM孙二娘的,出现问题,你不能让客户找孙二娘。客户使用你的产品出现问题,你首先要对给他们造成的不便道歉,简洁明了地解释问题出现原因,明确告诉你的客户如何、何时解决问题。

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