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物流精益化:从微观看宏观

作者:佚名    现代物流来源:本站整理    点击数:    更新时间:2006-8-26 我要参与讨论

 

  作者:李敏

  精益物流的实现最终需要落实到微观的企业,但宏观上的调控和引导至关重要。国家发改委综合运输研究所物流室主任冯浩对现代物流报记者说:“中国物流业要走精益化之路,向低成本高效率升级,这需要物流企业自身努力,还需要政府改善传统管理体制。”

  而目前的中国物流大戏是被怎样导演的?又应当被如何导演?

  低成本?高成本?

  日前,中国物流与采购联合会公布统计数据显示,2006年第一季度物流总费用与GDP比例为18.2%,运输费用4447亿元,占社会物流总费用的比重为56.3%。一系列数据显示出中国物流业的蒸蒸日上。

  但中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发此前曾警示说,目前物流的对象主要是附加值低的产品,物流活动还处于低水平、粗放的阶段,很难适应目前多品种、多批次、少批量的流通方式的变化。

  2004年我国货运总量161亿吨,货物价值总额38.4万亿元,货运平均价值为2384元,但仅有美国的40%。而社会物流总额增长率如剔除价格因素,需要运输的实物量增长在20%左右,而实际完成的货运总量只增长了10.6%,与需求增幅之间相差9个百分点左右。

  物流业如此粗放经营还能保持高速增长,原因何在?下列数据应可见一斑。

  2006年第一季度,我国物流相关行业固定资产投资额为1326.5亿元,同比增长33.3%,高于全国平均投资增长水平。其中交通运输业投资为1033亿元,同比增长27.6%,仓储固定资产投资为227亿元,同比增长61%……而第一季度物流业增加值仅占服务业全部增加值的16.7%。

  更多靠加大资金投入拉动产业增长,而不是依靠质量优化带动产业增长,这就是中国物流。我国社会物流总费用与GDP的比重一直居高不下,高于发达国家8~10个百分点。这种模式下,我们真有低成本优势?“中国物流的低成本优势不过是物流企业的低成本,社会总物流成本一直居高不下。”

  丁俊发指出,社会物流依然粗放,一方面企业物流运作模式受“大而全”、“小而全”思想影响,习惯于自成体系、自我服务,大量潜在的物流需求不能转化为有效的市场需求;另一方面物流企业规模小、实力弱、功能单一、服务质量和效率难以满足社会化物流的需要。物流社会化、专业化、组织化程度低,造成物流效率低下,现有资源利用不足。

  微观粗放?宏观粗放?

  “十一五”规划的核心思想就是转变经济增长方式,变过去靠扩大投资以实现经济增长为靠提高效率实现经济增长。”国家发改委综合运输研究所物流研究室主任冯浩指出。

  如何实现我国传统物流业经济增长方式的转变,这也是冯浩正在研究的一个课题。在他看来,物流业效率的低下,跟行业管理体制的滞后有极大关系。

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