新西兰一个包括大约60个公司和机构的团体希望证明RFID技术的潜在优势并且帮助他们实现这项技术。

　　为了推进新西兰EPCRFID技术的形成和对其的理解，当地商业组织出资计划发起一个为期12个月的供应链试验。一项游说政府对这项工程进行资金支持的计划也在进行中。

　　“我目前正在与政府部门合作以保证新西兰GS1启动有足够资金注入。”GaryHartley，新西兰GS1的战略经理说，“这当然要花费一些时间，但是我渴望今年8月能最终完成这个计划，以保证为期12个月的项目的开展。我认为我们需要开动这个至少12个月的计划来看一看其在那段时间内的发展。”

　　新西兰GS1是新西兰负责促进EPC发展的组织，它正在和有兴趣发展和使用EPCRFID技术的组织团体进行合作。他们相信这个试验是向新西兰商业界展示这项技术的最好方法，是确保他们即将把RFID作为国际要求和零售商需求进行实施并开始影响新西兰公司的最好方法。

　　“我认为会有那么一个时刻的到来，即当公司不得不与自己的切身利益挂钩或将风险抛于脑后的时候。”Hartley说，“因此，一个主要的目标是明白这项技术如何起作用，理解挑战，理解技术和商业热点，边做边学。”

　　这个试验是由EPC/RFIDPathfinderGroup为先锋的，由大约60个公司和机构组成，于2005年2月在新西兰EPCglobal成立大会上建立。这个组织从EPCglobal职员中的终端用户、研究者、系统集成人员、咨询员、学者和会员中抽出来一批人员，组成了一个“EPC/RFIDevangelists”小组。它的会员包括新西兰零售商ProgressiveEnterprisesandTheWarehouse、肉类输出者AnzcoFoods和IT服务公司IBM及奥克兰大学。

　　“EPC/RFIDPathfinderGroup有坚实的成员核心，它的许多成员也是新西兰GS1的成员，正是这些公司将会成为这次试验的核心。”Hartley说。

　　这个试验的目标是创造一个包括物流操作员、生产商、零售商、系统集成人员和硬件提供商的“迷你供应链”。意在使用这样一个试验供应链，让每一个网络中的参与者能发挥如他们日常业务中一样的机能。

　　“这个试验的一个特点是：当产品通过供应链的时候,设计一种方法以保证参与者能或多或少的看到‘实时事件’。换言之，当产品通过用户的设施的时候，我们能看到产品保管的变化链。”Hartley说，“目的是追踪在此阶段的货盘和集装箱。或许如果这个项目在以后扩展到另外一个阶段，可以选择项目级别标记。”