围绕冷藏车，充分挖掘“冷”资源，勾宏图要做的并非仅仅是“冷藏车”，他的最终目标是构建一条独一无二的物流“冷链”。

　　上任伊始，恰逢新飞集团推进多元化发展，勾宏图便把“构建新飞物流冷链”写入了企业发展战略规划，这在国内是一个全新的概念。而这对于河南新飞专用汽车有限责任公司（以下简称新飞专用车）董事长兼总经理的勾宏图来说，意味着一段充满挑战与激情的旅程摆在了面前。人如其名，这位年轻的企业主帅并未仅仅局限于做产品，他的战略构想是搭建起一条“物流冷链”，围绕这条产业链打造新飞冷藏车国内第一品牌，走专用车产品多元化之路。基于新飞集团的资源平台，新飞专用车携手一汽、二汽等国内汽车巨头向“冷链”物流稳步迈进。

　　独一无二的“冷链”

　　围绕“原料产地→食品加工厂→保鲜冷藏→卖场→家庭”这条食品物流主线；对应着“冷藏车、冷库、商业冷柜、家用冰箱”等产品，从而形成一条具有鲜明特色的产业链——这就是冷链。

　　在勾宏图的办公室里，采访一开始，勾宏图便向记者简单勾画了他的“冷链”。为了形象地说明这个概念，他特地在简易白板上用文字和线条勾画了这个具有多个元素的产业。不难看出，这是个理性且严谨的人。在接下来的采访中，记者也充分感受到了这一点。

　　新飞专用车公司的成立源于新飞集团以及勾宏图本人对专用车市场前瞻性的战略眼光。“新飞只做专用车，目标是打造冷藏车国内第一品牌。”勾宏图告诉记者，随着现代物流专业化趋势的逐步升温，一向以稳健著称的新飞集团开始多元化发展，在原有冰箱、冷柜等产品市场占有率达到国内前三位稳步前行的基础上，2003年1月6日，新飞专用车应运而生。而自新飞专用车诞生之日起，就基于其对市场的敏感与把握，勾宏图就将“食品物流冷链”的理念写入了企业战略纲要。毫无疑问，这是一个规模庞大的工程，其对市场“高占有率”的目标显得霸气十足。然而，新飞专用车并非光说不练，其在专用车领域上的步伐可以用“迅猛”

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