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签还是不签?(5.13

作者:佚名    现代物流来源:不详    点击数:    更新时间:2006-3-30 我要参与讨论

 

    冯小刚的贺岁大片果然不会让人失望,《手机》一上印,即使忙碌如何永明者,也得抽出时间去捧捧场。笑一笑,驱走年终岁尾的疲累,给新年一个好心情。

  和几个下属笑笑闹闹的从电影院出来,大家都在七嘴八舌的交流着与主人公相似的经历,意犹未尽。何永明也把思绪拉回到手机上,不过他所想的不是感情困惑,而是自他出任学康股份有限公司总裁以来,一直困扰着他的手机物流问题。

  无论如何,明天得做出最终决定,要不要建立一个独立的物流公司。

  李助理,明天通知所有的副总到总公司开会。何永明在电影院门口对属下发话了。

  好日子一去不复返

  三四年前,何永明这个总裁过得比现在可轻松多了。那时候,学康公司肩扛国产手机大旗风光无限。公司每每推出外形优雅功能实用的产品,都能与跨国通讯巨头在国内市场上一较长短,学康公司轻轻松松就赚得了第一桶金。

  可惜好景不长,大大小小的手机生产厂商随后如雨后春笋般冒了出来,手机价格马上开始大跳水。据统计当时市场上的手机厂商有四五百家,竞争激烈毫不亚于家电行业。学康公司的销售体系也从最初的一级市场(省会城市)向下延伸至四级市场(乡镇),为维持如此庞大的体系,公司每得都不得不支付庞大的开支,再加上越来越小的市场空间,学康公司被压得喘不过气来。

  激烈竞争的市场使得每家手机厂商的利润都缩水了不少,学康也未能幸免,这就是现在何永明一看到利润报表就皱眉头的原因。今天……拿着秘书刚送进来的上季度财务报表,何永明不禁感慨万千,好日子真是一去不复返呀。

  感慨归感慨,眼前的问题还得解决。何永明按下对讲机:小姐,请销售公司的杜总经理到我办公室里来一趟。

  杜经理似乎对总裁的召见早有心理准备,两分钟后就出现在总裁办公室。

  老杜,即便我们是上市公司,这销售费用也太大了。何永明紧锁眉头先开了口。

  销售费用大,是因为包括了很大部分的物流费用。杜经理对这样的问题早有了心理准备,我们的物流与销售连为一体,很多过桥过路费,仓库租金,工人工资等都算在销售费用中,另外,因为物流运作不当而支付的赔偿费,已经可以用不计其数来形容了。杜经理一直是分离物流部门,建立独立分公司的坚定支持者。

  销售体系延伸后,库房也向下延伸。现在地级市的库房,物流人员素质与仓储管理水平都不高,货物丢失严重,库存信息与货物型号对不上号,财务更是难以对账。

  是呀,这已经是老大难问题了……”何永明低头沉思。

  此外,白条现象还是屡禁不止。工作人员进入公司都配备手机,经理同意就批一张白条,更换新机型时再批一张,财务上基本上都查不出来。对代理商也有类似的情况,销售部门为了确保销量,不得不满足代理商的要求,为其退货换机型,串货情况十分严重。总部查下去,互相隐瞒,最后总是不了了之。

  我知道了,还有别的问题吗?

  这些是主要问题,还有丢失损耗,三分之二的库存可能都不对帐,您也知道,在仓库中积压一年的机器就与垃圾没什么分别了。您真要好好考虑一下物流问题了。

  情况我了解了,你先出去吧。本来想质问杜经理销售利润下滑的,却让他发了一通牢骚,何永明只能苦笑。

  构思解决方案

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